Ich kann Euch nichts beibringen, nur helfen es in Euch zu entdecken
Galileo Galilei
Wir wollen mit Ihnen Handlungsmöglichkeiten weiter entwickeln, damit Sie situationsbezogen optimal agieren können.
Chance Management – Den Wandel gestalten
‚Der Blick über den Tellerrand’ gelingt meistens noch, doch andere dafür zu
begeistern ist häufig schwierig, denn Veränderungen erzeugen häufig Widerstand, Ungewohntes macht unsicher.
Zielklarheit und Risikomanagement sind unverzichtbar bei Veränderungen.
Wir stimmen Ihr Team auf Ihre Inhalte und Ziele ein, berücksichtigen dabei
jedoch auch das emotionale Wachstum.
Themen
- Umgang mit neuen Werten, Strukturen und Abläufen
- Kommunikation und Konfliktlösung
- Konstruktiver Umgang mit Grenzen und Stress
- Erarbeiten von Visionen und Leitbildern
- Verbindlichkeit der Ergebnisse
Kommunikation
Das ‚Was’ der Kommunikation wird vom ‚Wie’ bestimmt.
Nur 10% der Kommunikation laufen verbal ab, dagegen 90% nonverbal.
Wir vermitteln, wie Sie in schwierigen Gesprächssituationen ein vertrauens-
volles Verhältnis aufbauen, im Gespräch überzeugen, einen Konsens
erzeugen und die Klärung schwieriger Situationen erreichen können.
Themen
- Konfliktbearbeitung
- Zielformulierung
- Feedback und Konsensfindung
- Umgang mit Einwänden und Einwandvorwegnahme
- Kommunikationstheorien
Teamkompetenz – Unser Grundkonzept
VieleTeams stecken in eingefahrenen Strukturen fest und sehen das Gegen-
über nicht mehr als Partner sondern empfinden ihn als Störung.
Anderen Teams dagegen fehlt es an innerer Struktur. Auch sind Zielvorgaben
kein Garant für ein intaktes und leistungsfähiges Team. Häufig sind weitere Energieverluste in Form von Schuldzuweisungen die Folge. Durch informelle Strukturen werden die formellen Vereinbarungen und Strukturen außer Kraft
gesetzt.
Damit es nicht soweit kommt, ist eine kontinuierliche Beratung und Begleitung sinnvoll.
1. Teambildung
Ein neu gebildetes Team hat noch keine Strukturen entwickelt. Sie haben die Möglichkeit zu warten, bis sich eine Struktur von selbst entwickelt oder Sie
können durch ein gezieltes Training eine solche Struktur aufbauen.
Themen
- Selbst- und Fremdwahrnehmung
- Achtung und Wertschätzung
- Teamkompetenzen erkennen, entwickeln und erweitern
- Regeln definieren
- Ziele und Werte klären
- Rollenklärung
- Konfliktlösungsverhalten und Problemlösungskompetenz
2. Teamentwicklung
Teamphasen sind niemals wirklich abgeschlossen. In welcher Phase sich Ihr
Team befindet, ist nicht leicht zu beantworten. Kaum hat sich ein Team
entwickelt, beginnt auch schon wieder der Prozess der Veränderung und Weiterentwicklung. Um ein ‚Dreamteam’ zu bekommen oder zu werden, ist es notwendig sich der stetigen Veränderung bewusst zu sein.
Wir optimieren die teaminterne Kommunikation, verbessern die Feedback-
struktur, schaffen Räume für Diskussionen und Visionen.
Themen
- Teamkooperation stärken
- Konflikte auflösen
- Problemlösungskompetenz erweitern
- Bearbeitung aktueller Themen
- Entwicklung von Streitkultur
- Teamkompetenzen weiterentwickeln
- Wertschätzung erhöhen
